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受邀參加由 Dent&Co 牙醫小幫手舉辦的線上 AMA（Ask Me Anything）講座，與許多對診所經營有興趣的牙醫們分享我的管理經驗。
近年我在林口創辦經營勤美牙醫與日沐勤美牙醫，歷程中面對過無數管理難題，也累積了不少可實踐的經營策略。從人力資源配置、營運效率優化，到診療服務品質的提升，我在講座中針對不同層面的管理細節提供具體建議，也特別強調經營者常忽略、卻會長遠影響團隊氛圍與發展的細節。
診所經營不只是一門技術的延伸，更是價值的實踐。身為醫師，我們不只是治療個別病患，也是在建立一個值得信賴、持續成長的醫療場域。身為領導者，更應該持續精進自己，率領團隊共同成長。
透過這場開放式交流，我也從與談者的提問中看到不同世代醫師對未來的思考方向。期待未來能有更多這樣的對話平台，促進知識共享、同業共好，推動台灣牙科診所邁向高品質醫療普及。