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從 2020 年開始，每年受邀回到台大牙醫系，為學生們講授「新型態診所經營管理」課程。至今，已經是我第 5 年站上這個講台。
回想第一年上課時，我還只經營著第一間診所「勤美牙醫」。如今，已拓展兩間診所與一間院內附設牙技所，教學內容也跟著我們一路走來的歷程與挑戰不斷深化更新。從原本只有一小時的簡報分享，現在延長為三小時的課程，甚至因為學生們熱烈提問，整堂課超時到超過四小時，仍然回應不完。
今年讓我特別感動的是，不只有修課的學生全員到齊，連沒選這門課的同學和實習醫師，也主動前來旁聽。這樣渴望學習的氛圍下，讓我更願意傾囊相授，從制度設計、管理盲點，領導者思維等，我都希望能講得更透徹，讓後輩少走些彎路，多一些前進的信心。
也非常感謝陳信銘醫師的信任與支持，這幾年帶著學生前來林口實地參訪診所，見證我們一步步的成長。這是一份壓力，更是責任，也提醒我不能鬆懈，一定要持續優化、持續超越。
在我的觀念裡，經營診所，不只是經營硬體場域和提供醫療服務，更是對患者、團隊、醫療價值的回應。如果這份信念能在學弟妹心中種下一些種子，並在他們未來的道路上發芽，那將會是我最感到驕傲的事。
