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從 2020 年開始，每年受邀回到台大牙醫系，為學生們講授「新型態診所經營管理」課程。至今，已經是我第 5 年站上這個講台。
從第一間診所，
一路走到品牌化與團隊化經營。回想第一年上課時，我還只經營著第一間診所「勤美牙醫」。如今，已拓展兩間診所與一間院內附設牙技所，而教學內容，也隨著這幾年一路走來的歷程與挑戰，不斷深化與更新。
從最初只有一小時的簡報分享，到現在逐漸延伸成三小時課程，甚至因為學生們現場提問踴躍，整堂課超時超過四小時，仍然回應不完。
對我而言，這不只是單純的經驗分享，更像是一場持續與年輕世代交流的過程。也很開心能看見越來越多學生開始關注診所經營、團隊管理與品牌定位等議題，而不再只侷限於臨床技術本身。
每一年重新站上這個講台，也都像是在重新回顧自己一路走來的選擇與成長。未來，也期待能持續透過這樣的交流，把更多實務經驗與產業觀察，分享給下一代年輕醫師。
今年讓我特別感動的是，不只有修課的學生全員到齊，連沒選這門課的同學與實習醫師，也主動前來旁聽。在這樣充滿學習熱情的氛圍下，也讓我更願意傾囊相授，從制度設計、管理盲點，到領導者思維，我都希望能分享得更透徹一些，讓後輩少走一些彎路，多一點前進的信心。
真正珍貴的，是願意持續學習的熱情。
也非常感謝陳信銘醫師這幾年的信任與支持，持續帶著學生前來林口實地參訪診所，見證我們一步步的成長。
對我而言，這不只是鼓勵，更是一份責任。也提醒著自己，不能停下腳步，而是必須持續優化、持續進步，才能對得起每一次交流與期待。
在我的觀念裡，經營診所，不只是經營硬體空間與提供醫療服務，更是對患者、團隊與醫療價值的一種回應。如果這份信念，能在學弟妹心中種下一些種子，並在未來某一天悄悄發芽，那將會是我最感到驕傲的事情。
