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很榮幸受邀參與台灣矯正研討會舉辦的〈新型態診所經營管理課程〉，以讀書會形式與許多業界的矯正專科前輩們，分享自己對於診所經營管理的觀念和實務經驗。我的分享主題聚焦於「打造診所及經營管理」：從選址、空間規劃、股東機制設計，到團隊組織建立、助理管理制度等，如何讓診所從單一場域變成一個有溫度、有制度、有願景的醫療品牌。
除了實務經驗的分享，更重要的是能在這個場合中與前輩們交流，聽見不同世代對於牙科診所未來發展的思維。對我而言這是場極具價值的對話。診所的經營從來不是「開起來就好」，而是長期的系統建構，也是不斷試錯、調整與精進的過程。
從這場講演中，也讓我重新整理了自己走過的每一步，並從前輩們的回饋獲得許多啟發。感謝主辦單位提供這個交流的平台，也期待未來能與更多同行攜手，持續為台灣的牙醫生態圈帶來更多正向轉變。
