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    很榮幸受邀參與中華民國兒童牙科醫學會,與在座的年輕醫師們一同探討「新型態診所經營管理與年輕醫師之展望」這個關鍵課題。

    身處充滿挑戰的時代,年輕醫師對於職涯下一步感到迷惘是必然的。這次演講,我特別聚焦於「變局」與「突圍」,希望傳遞一個核心觀念:「危機即是轉機」。除了診所型態必須與時俱進,我們更應轉換視角,在兒牙專科化的趨勢中,精準找到屬於自己的新藍海。也期盼透過我的經驗分享,能讓大家少走一些彎路。
     
我也以自身的創業歷程為例,剖析了「診所矩陣策略」。從 2018 年創立勤美牙醫,奠定基石,2022 年延伸出日沐勤美,到 2025 年打造專攻兒童市場的小日子兒童牙醫,達到分眾佈局,以及目前緊鑼密鼓籌備中的新診所。我們透過多品牌策略,成功實現了 1+1 > 2 的品牌影響力與綜效。

演講最後,我送給年輕醫師一句話:「一個人走可以走很快,一群人走可以走很遠。」期許我們都能在變局中突圍,不僅是單打獨鬥的醫師,更能組成一支強大的旗艦團隊,共同推動高價值的牙醫生態圈,創造共好。
  
感謝狀 演講海報